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| プロダクション ディビジョン 当社の主力事業であるCMを中心とした制作部門。 約70名のプロデューサーと約100名のプロダクションマネージャーが活躍中。 各グループのスケジュール管理やマネージメントを担当するデスクも所属しています。 |
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制作の仕事といっても多種多様にあり、その都度制作するものによっても違ってきます。 一度仕事が動き出したら、完成するまでほぼその動きは止まりません。 Production=大げさなふるまい、Manager=やりくり、という訳がありました。 |
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時給500円、廊下で寝るADさんを目指していた私。 男世界と言われる業界。
男に負けないで、強く生きていくこと。 今は、色々な人と対話し、
人のために、自分のために楽しく頑張りたいと思ってます。 |
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制作デスクが何をしているかというと・・・ 電話受付け等の連絡業務、所属グループのスケジュール管理、 作業過程のアシスト、他の部署との橋渡し。 また、あわただしく仕事をしている部なので、 気持ち良く仕事ができるような環境を整えています。 制作中のCMがどのようなスケジュールで進行しているか、 制作部の各個人が、どこで何をしているか・・・ いつもアンテナを張って情報を集めています。 毎日見ていると足音や気配で誰がいるのか分かってきます。 社内伝票の書き方や明日の天気、何を聞かれても即答できる、 また、安らぎを与えられるデスクを目指しています。 第5プロダクションディビジョン 制作第7グループ '03年4月入社 |
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| お仕事メモ 【 プロデューサー 】 CM制作のすべてを取り仕切る、現場の最高責任者。 スタッフィング・予算・スケジュールの管理から作品の完成度まで、すべてを問われる。 プロデューサーになるには、プロダクションマネージャー(PM)としての何年もの経験が必要。 PM時代に培った人脈と信頼で、広告主・広告会社と現場を繋ぐ大切な役割を担う。 【 プロダクションマネージャー 】 一般的に「PM」と呼ばれる。制作の進行を司り、プロデューサーを助ける役目。 制作のすべてを仕切る「制作主任」。 役割は、大きく分けて以下の4つ。 1. スケジュールの管理 タレント・スタッフ・スタジオ等、制作に関わるすべての人・モノのスケジュールを管理する。 急な変更が発生した場合も、PMがスケジュールを調整して制作の進行をスムーズに保つ。 2. 予算の管理 何にどれくらいの予算を費やすのか、実際の制作にかかるお金の管理をする。 3. スタッフの管理 制作に関わる全スタッフをつなぐ。 スタッフの窓口となり、連絡、指示、手配からギャランティに至るまですべてを管理する。 4. 品質管理 ロケハンや資料収集など、作品の品質にも関わる。クリエイター的役割も担当する。 |